Liderança Remota: um guia prático para superar desafios na Gestão de Equipes a distância

Os capítulos falam sobre o contexto favorável do trabalho remoto; reposicionando a atuação da liderança para ambientes virtuais; como ser um líder virtual accountable, proporcionando uma completa jornada do membro virtual; construindo a base de tudo, a confiança; comunicação virtual diferenciada, com múltiplos canais e overcommunication; construindo relacionamento com a equipe virtualmente; onde tudo começa e se mantém, as reuniões à distância; em busca da efetividade com as ferramentas de apoio ao trabalho remoto; como superar as expectativas; e o bônus track, mimos, benefícios e equipes globais.

ISBN 9786500087352